●长江商报记者 张璐
在维持了18个年头的商业“联婚”后，亚玛芬体育与其自2002年收购的Precor最终还是走向“分手”。
12月22日，安踏体育（02020.HK）宣布，安踏集团旗下亚玛芬体育（AmerSportsCorporation）已同意向美国互助健身平台PelotonInteractive,Inc.出售Precor资产，总现金代价为4.2亿美金（约为人民币27.5亿元）。
2019年上半年，作为亚玛芬体育旗下主要品牌之一，Precor随母企业一起出售于安踏体育。截至公告日，Precor由亚玛芬体育全资拥有。根据协议，交易完成后，Precor资产将由买方PelotonInteractive,Inc.拥有100%权益，而Precor将不再为于上市规则项下安踏集团的附属企业，且将不再为亚玛芬体育的附属企业。
值得一提的是，在披露此次交易后，安踏盘中涨幅超5%，刷新历史新高。最终报收111.9港元，总市值超过3000亿港元。
聚焦主业27亿元出售Precor
资料显示，Precor主要从事制造、销售心血管及力量锻练运动机器、健身器材等。2019年，Precor税后净利润为630万美金，而其2018年度税后净利润为1050万美金。
对于此次出售资产，安踏体育方面在接受采访时回应称：“出售Precor品牌的决定符合亚玛芬集团董事会制定的加速发展战略，即聚焦运动鞋服，加快批发模式向直营零售的转型，从品牌组合转型为聚焦单品牌的GTM组织。”
同时，安踏在公告中表示，安踏体育持有亚玛芬体育52.7%的股票权益，预期合营企业将取得约2000万美金的利润，该利润将反映于合营集团的财务报表，该预期净利的52.7%将确认为于出售事项完成后，安踏体育分占合营企业相关财务期间损益的一部分。
在香颂资本实行董事沈萌看来，“安踏核心的运动服饰主业目前成长性趋缓、经营压力逐渐增加，因此相比运动器材的非核心主业，还是需要集中资源保证运动服饰的主业更重要”。
“相比其他竞争对手，安踏在运动服饰和运动器材两个市场都没有形成明显优势，反而会分散有限的资源。此次出售Precor，是该企业聚焦主航道的积极举措。”沈萌对长江商报记者说道。
另外，记者注意到，在疫情冲击下，并非只有安踏在进行“瘦身”，其他服装品牌也有出售子品牌的动作。12月14日，阿迪达斯发布声明称，已开始评估锐步的战略选择，包括是否出售，这是其新五年战略发展计划中的一部分，最终决定将于2021年3月10日宣布。
公开资料显示，锐步成立于1958年，于2006年被阿迪达斯以38亿美金的价格收购。阿迪达斯此前公布的财报显示，在其第二季度整体销售额下降的情况下，锐步的营收下跌42%。有消息称，潜在买家包括中国的安踏集团以及美国的威富企业，后者拥有Vans、Timberland等多个品牌。
加速“瘦身”或与资金压力有关
不过，也有业内人士分析表示，安踏体育此次剥离非核心资产Precor，与其收购亚玛芬体育后的资金压力不无关系。
2019年，安踏体育联合Tencent等组成投资者财团，以46亿欧元（约366亿元人民币）的价格并购了亚玛芬体育，成为中国服装行业及体育用品产业历史上最大的一笔收购，当时安踏持有亚玛芬体育57.95%的股份。不过，在2019年底，安踏体育以折价的方式出售了亚玛芬体育5.25%的股票权益。此次交易后，安踏体育持有亚玛芬体育52.7%的股票权益。
根据安踏体育2020年半年报，截至2020年6月底，亚玛芬体育实现营收71.64亿元，净亏损13.65亿元，全面亏损总额14.2亿元；资产总值575.79亿元，负债总额390.98亿元，资产负债率67.9%。值得一提的是，由于当前亚玛芬体育并未与安踏体育并表，因此这一亏损尚未对后者的业绩造成冲击。
资料显示，1950年成立于芬兰的亚玛芬体育在国际市场中拥有较高的知名度和影响力。该品牌旗下拥有十多个知名运动品牌，且大多定位高端。安踏体育对于亚玛芬的品牌经营战略寄予厚望，计划于2025年实现亚玛芬体育旗下品牌营收1000亿元。
同时，在安踏确立的亚玛芬体育增长计划中，其旗下的始祖鸟、萨洛蒙（Salomon）和威尔逊（Wilson）三个品牌将被分别打造成为“10亿欧元”的品牌；而亚玛芬中国市场和直营模式也需要完成各10亿欧元的收益目标。
此次亚玛芬体育表示要加快批发模式向直营零售的转型，在沈萌看来，“批发属于利用规模成本优势竞争，附加值低，而直营零售更有利于建立品牌粘性、收益率更高，但是如何通过直营零售做好品牌做大收益率仍然是很大的挑战”。
视觉中国图
责编：ZB
�
武汉公安局
网上报警网站
公共信息安
全网络监察
经营性网站
备案信息
不良信息
正规赌钱的网址
